依然通透

最近来了几个新员工，我甚至连他们的名字都不知道就去给他们做培训。大概一个小时就草草收场，拿到他们的知悉签字就万事大吉。

其实这是一种多么可怕的敷衍。

但，我无奈。

上午跟领导汇报了我关于网络学习平台的推行计划，逐一做了演示，这个经过多少天苦苦思考的方案，好在他没有反对，基本认可，让我继续拿出来推行计划。

我压力很大，前几天做梦，梦到他让我写一篇文章，题目叫做《背后的故事》，我的背后一片空白，我绞尽脑汁也无从谈起。终于我还是想把这个平台作为一个项目去运作，不知道能不能成功。

因为他问了我太多次，推行不下去怎么办。那我们制定了考核办法，那是接着追问如果这办法执行不了，推行不下去怎么办。他的这个担心更是我的顾虑，不能一起承当，我们的执行力的确有问题。什么时候能够不再把工作形式化，而是踏实的用心去做，总会有改观，而不是像现在这样，一味的退缩，避重就轻。